近日，在南方财经全媒体集团指导、《21世纪经济报道》主办的高端智库看新质生产力(年会)暨第二届“活力·ESG”创新论坛上，兴业银行凭借在ESG治理方面的突出表现线下配资，入选21世纪“活力·ESG”公司治理案例集锦。

完善和有效的公司治理是ESG管理的核心。作为ESG领域先行者，兴业银行率先确立可持续发展的公司治理理念，从公司治理层面积极探索ESG本土化“路线图”，将ESG理念纳入集团发展战略规划，融入经营管理的方方面面面，深度推进ESG管理体系建设。

治理架构方面，兴业银行坚持可持续发展理念，建立自上而下、总分子协同的集团化管理架构。决策层面，由董事会决定可持续发展及ESG各项战略规划、重大政策与基本制度，承担ESG管理的最终责任，下设“战略与ESG委员会”，由董事长担任主席，并将具有ESG专业背景的董事纳入董事会中，建立具有行业领先水平的ESG管理决策机制。截至2024年半年末，该行董事会女性董事3名(含待核准任职资格的候任董事)，占比23.08%；具备ESG专业背景的董事2名，占比15.38%。管理与执行层面，由高级管理层统筹ESG发展目标、政策、规划、方案等各项工作，设立ESG工作领导小组作为ESG管理的直接领导机构，成员包括37个总行部门，全面推进ESG管理工作与集团战略部署融合提升，并将工作半径延伸至45家境内外各分行和11家子公司。

管理体系方面，经过多年搭建，兴业银行ESG管理体系已形成战略规划先行、政策目标引领、制度流程规范、指标体系赋能、年度要点部署的五大管理模块。2021年，该行将ESG发展规划纳入《兴业银行2021-2025五年发展战略规划》；2023年，由董事会制定《兴业银行股份有限公司ESG政策》，将“胸怀国之大者，响应双碳战略、共同富裕、科技创新的时代使命，坚持寓义于利，履行公民担当，提升员工、消费者、供应商、社区等利益相关方的生活品质和可持续发展能力”作为发展目标，成为全行可持续发展的纲领性文件；2024年，制定并经董事会审议通过《兴业银行ESG管理办法》，作为集团开展各项ESG管理工作的制度依据，明确ESG管理工作目标、内容、流程、评价和监督要求，将ESG理念融入经营管理全流程，提升ESG管理质效。

作为华润新溪旧改的融资项目，黄埔润府共规划了6栋楼，本次首开1#栋、2#栋，涵盖86-95㎡三房户型，115㎡四房户型，全部为新规产品，综合使用率近100%，适合不同家庭使用情景。

       为进一步规范和改善阜沙镇永红街周边道路交通秩序，提升通行效率，根据辖区道路交通实际情况，经阜沙公安分局交警大队与镇城市建设和管理局实地走访深入调研，依法决定自2024年11月9日起，对辖区阜沙村委员会对开路段实施单行措施，现将有关事项通告如下：

此外，该行建立并持续完善ESG指标体系，目前涵盖超过660项指标，并每年编制ESG管理体系建设工作要点，覆盖客户服务强化、绿色金融资产构建、绿色银行产品创新、乡村金融、消费者权益保护、数据安全等发展重点，引领年度ESG行动，全面推动ESG理念融入重大决策、日常经营和员工管理。

在高效的公司治理体系下，兴业银行积极探索兼顾中国特色和国际标准的ESG实践之路，明晟(MSCI)ESG评级由A级提升至AA级线下配资，成为唯一一家连续五年获得境内银行业最高评级的银行，并成为首家入选标普全球《可持续发展年鉴(中国版)》的境内银行。

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